上个月，索尼集团公司为媒体、投资者和分析师特别举行了ESG简报会，说明了公司在环境、社会和治理三个领域的可持续性活动。
索尼企业博客采访了西比光（索尼集团可持续发展科高级总经理）和志贺启子（索尼集团可持续发展科环境组总经理）。他们在过去十年中一直为索尼的企业社会责任和环境工作尽心尽力。
Q1:索尼希望通过较近的ESG简报会传达的较重要的信息是什么？
Q2:为什么索尼如此坚定地致力于解决环境和社会问题？
Q3：首先，让我们来看一下环境。索尼在这个领域的做法是什么？
Q4:通过技术为环境做出贡献，这与索尼的优势非常契合。索尼在娱乐领域是否也有一些独特的举措？
Q5:在社会问题方面，索尼是怎样维护员工的多样性和包容性的？
Q6:自去年以来，新冠疫情对社会产生了极大的负面影响，世界各地再次出现了要求社会公正和公平的呼吁。索尼正在做什么来解决这些全球问题？
Q7:随着索尼近年来不断加强其可持续发展的举措，您注意到哪里有较显著的变化？另外，您希望在哪些方面看到更多进步？
Q1:索尼希望通过较近的ESG简报会传达的较重要的信息是什么？
西比:索尼自2018年以来每年都会举行ESG简报会，以加强外界对我们可持续发展举措的理解。在今年的简报中，我们主要介绍了索尼如何比以往更多地在管理中引入可持续发展，以及可持续发展已成为集团各个事业部和员工活动的一个组成部分。我相信，通过让集团内的各个事业部真正理解可持续发展的重要性并采取行动，我们就能够朝着这一方向发展。
志贺: 自上世纪70年代初以来，索尼一直积极投身环保活动，但我真正感觉到，近年来，这些活动明显增多，无论是在索尼集团总部，还是在各大业务部门。
Q2:为什么索尼如此坚定地致力于解决环境和社会问题？
西比:主要原因是索尼坚信：基于我们的企业宗旨，与可持续发展相关的举措对可持续的商业运作至关重要，只有在全球环境和社会健康运转的情况下，我们才能开展业务。
*索尼的企业宗旨是“用创意和科技的力量感动世界” 。
- 你是否认为，随着环境和社会问题日益成为我们日常生活的一部分，这种做法正变得更加重要？
西比:是的，自去年以来持续的新冠疫情以及世界各地多发的极端天气事件对于索尼的管理者及11万余名员工都是一个提醒：全球环境和社会变化无常，而实际上我们必须要保护它们良好运转。
志贺: 就像刚才西比女生提到的，我们的首席执行官吉田先生在他给员工的第一篇博客 "索尼和地球 "中讲到这样一个事实，指出只有在全球环境健康的情况下，索尼开展业务才有可能性。
当人们想到企业的利益相关者时，他们通常会想到股东、客户和员工，但在索尼，我们认为我们的业务伙伴、当地社区，甚至是地球本身也都是重要的利益相关者。
Q3：首先，让我们来看一下环境。索尼在这个领域的做法是什么？
志贺: 索尼从"责任"和"贡献"两个角度开展环境活动，即我们作为一个全球企业对地球的"责任"，以及我们通过我们的业务和技术可以为解决全球环境问题做出的"贡献"。
- 这也是吉田先生在较近的ESG简报会上解释的做法。您能否进一步解释具体的举措？
志贺: 我们的"责任"活动基于索尼"走向零负荷"的环境计划，即到2050年将我们的环境足迹减少至零。为了实现这一目标，我们正在致力于在我们的办公室和工厂采取节能措施并使用可再生能源。此外，为了减少塑料的使用，我们已经开始使用由竹子、甘蔗和消费后再生纸制成的原生混合材料进行产品包装。我们相信，这些活动为我们的产品增加了价值，使产品对我们的客户更具吸引力。
在"贡献"方面的一个例子是我们开发了世界上第一个搭载AI处理能力的智能视觉传感器。随着物联网时代需要处理的数据量预计将成倍增加，我们希望通过我们的传感器和AI技术提供有助于减少电力消耗的解决方案。
* 图像传感器搭载的人工智能处理功能有望大大减少流向云端的数据量。
Q4: 通过技术为环境做出贡献，这与索尼的优势非常契合。索尼在娱乐领域是否也有一些独特的举措？
志贺: 是的，很多。例如，今年索尼影视娱乐公司出品了《彼得兔2：逃跑计划》，并与联合国、联合国粮食及农业组织和联合国基金会合作，发起了一个以彼得兔和他的朋友们为主题的全球活动，呼吁粉丝们"像彼得兔一样做一个粮食英雄！"
西比: 通过与这些可爱的角色合作，我们希望鼓励孩子们和他们的家人通过采取诸如吃健康食品、在当地菜园和农贸市场采买、减少食物浪费和种植自己的菜园等行动，成为粮食英雄。
志贺:没错。我们还制作了一个视频，总结了我们在娱乐领域做出贡献的其他例子，以及整个索尼集团的许多其他举措，包括索尼原创开发的用于净化水和空气的新材料，为专门从事新环境技术的创业公司提供支持的投资基金，以及我们为增强生态系统所做的努力。我希望大家能够观看这段视频，并希望能够激励更多的人加入到我们的环境行动中来。
Q5:在社会问题方面，索尼是怎样维护员工的多样性和包容性的？
西比:索尼旨在通过以人为本的业务组合为社会创造价值，而这种价值创造的基础正在于我们员工的多样性。
志贺:作为一家在全球范围内开展业务的公司，索尼认为多样性是一种优势，多样性也是所有员工所共享的较重要的企业价值观之一。
Q6:自去年以来，新冠疫情对社会产生了极大的负面影响，世界各地再次出现了要求社会公正和公平的呼吁。索尼正在做什么来解决这些全球问题？
西比: 去年，我们启动了两个各一亿美元的全球基金。一个是索尼新冠病毒全球援助基金，旨在向那些受到新冠疫情严重影响的人提供援助；另一个是全球社会正义基金，该基金的成立是为了声援反种族主义和要求社会正义的运动，尤其是美国。
- 我们之前在索尼企业博客上看到过全球社会正义基金，今天能和我们详细谈谈关于新冠病毒全球援助基金的情况吗？
西比: 好的。通过该基金，我们正在从医疗、教育和创意社区三个领域为受疫情影响的人提供支持。就目前为止的直接帮助而言，我们已经向大约5500个组织提供了支持，包括索尼集团各公司向国际组织和非营利组织提供捐款，向医疗机构捐赠口罩和"aibo"娱乐机器人，以及向日本、美国和中国的教育机构捐赠KOOV®一体化编程、机器人和设计套件。
志贺: 是我们多样化员工的强大创造力和热情促成了我们这些通过基金实施的支持活动，我认为这是真正的索尼多样性。
Q7:随着索尼近年来不断加强其可持续发展的举措，您注意到哪里有较显著的变化？另外，您希望在哪些方面看到更多进步？
志贺:当吉田先生被任命为CEO时，可持续发展就成为索尼管理战略的一个核心要素，这是一个重大变化。随着整个行业加速推动可持续发展，我希望索尼在社会上能保持作为一个积极的领导者的地位。
西比:我还感到在过去几年中，可持续发展已经成为管理的核心部分。在内部，我们与企业规划部门合作，在外部，我认为可持续发展已经成为我们与投资者对话的一部分，胜过以往任何时候。一个很大的变化是，从本财年开始，解决可持续发展问题的努力已被纳入公司的中期计划中，各个业务都建立了可持续发展的关键绩效指标，作为企业绩效评估流程的一部分。
随着索尼在这一领域不断发展，我希望我们与利益相关方能就索尼的可持续性活动保持沟通。