索尼公司总裁兼电子业务CEO中钵良治博士对此表示："中国业务是索尼全球支柱业务之一。我们欣赏和钦佩中国人民的创新才能并期待中国经济的持续增长。中国市场所蕴涵的巨大活力和潜力也为索尼的业务成长提供了良机。川崎成一先生在中国任职期间表现出色，在他的领导下，中国大陆市场已经成为索尼全球业务的主要市场之一。我们在此感谢他所做出的贡献。"
对于永田晴康先生的就任，中钵先生表示："永田晴康先生是索尼集团较重要的高级执行官员之一，以他强有力的全球市场营销领导力而闻名。作为索尼（中国）的新任总裁，他将展现丰富的全球市场营销经验并将充分发挥中国本地人才的才能，为我们这一重要市场提供创新的产品与服务。我们期待索尼（中国）公司能够致力于成为真正的创新型本土化企业，为中国做出长期的贡献。"
川崎成一先生从1997年到2006年在索尼（中国）工作了八年多时间。在此期间，他建立并完善了索尼（中国）市场和销售体系，领导索尼（中国）进行了成功的业务拓展和公司运营。在川崎先生的领导下，索尼（中国）业务规模迅速扩大，销售业绩飞速增长。近年来索尼（中国）销售额每年保持两位数的增长，目前分支机构遍布全国近40个主要城市。索尼（中国）连续被评为2004和2005中国较具影响力的跨国公司之一，并位列2006慈善排行榜"较慷慨跨国企业"之首。索尼（中国）的成功发展和运营与川崎成一先生的辛勤工作和杰出贡献密不可分。今后川崎成一先生将在新的岗位上继续为索尼的发展与振兴做出贡献。
永田晴康先生于1980年加入索尼公司，先后在印尼、新加坡、香港、中东地区和欧洲地区负责索尼消费电子业务，历任索尼公司中东地区、亚太地区和欧洲地区电子业务负责人。
永田晴康先生在索尼的大多数时间不断在极富发展潜力的新兴市场拓展索尼业务，并将其独特的用户导向型市场沟通模式成功运用于各区域市场，有着非常丰富的全球市场运营经验和卓越的领导才能。例如，2001年永田晴康先生在担任位于新加坡的索尼亚太区市场营销公司（Sony Marketing Asia Pacific Pte Ltd. 2004年更名为索尼电子亚太区域公司 Sony Electronics Asia Pacific Pte Ltd.）负责人期间，建立了亚太区区域管理架构、推进区域销售职能和销售平台、引入并推广"用户沟通型市场营销模式"、积极拓展和培育区域市场并提升销售额、积极促进亚太区人才培育和鼓励关键管理岗位本地化。永田晴康先生在2004年至2006年担任索尼欧洲公司副总裁期间，向欧洲市场引入"以用户为中心的市场营销模式"概念，提升欧洲各销售公司的授权并加强各销售公司市场营销能力。
永田晴康先生曾于1986年任职于当时的索尼公司北京代表处，之后又于1994年至1997年任职Sony香港有限公司民用产品市场营销总经理，全面负责索尼在中国大陆地区的消费电子业务，可以说与中国市场有着很深的渊源。中国市场是索尼全球发展较快、潜力巨大的重要市场，面对这样蓬勃发展的大市场，永田晴康先生表示："我惊讶于中国市场近二十年来发生的巨变，能够重新在这个日新月异、充满活力的市场工作，我感到非常兴奋并充满信心。我希望能够和我的团队一起致力于更快地推出较适合中国市场的、令广大中国消费者喜爱和满意的索尼创新产品。我们将为加速索尼在中国的业务成长而不懈努力。"
永田晴康先生出任索尼（中国）有限公司总裁将进一步把索尼全球运营理念带入中国市场的战略性发展，也再次显示了索尼集团对中国市场的高度重视和殷切期望。永田晴康先生将以其丰富的全球市场运营经验和卓越的领导才能进一步促进和提升索尼在中国的快速发展，进一步打造中国市场成为索尼全球业务支柱。
索尼公司及其在华业务较新发展态势
自索尼公司董事长兼首席执行官霍华德•斯金格和总裁中钵良治组成集团核心领导团队以来（于2005年6月正式就任），公司发布了"重振电子业务，强化集团业绩"的中长期策略。目前，索尼集团的电子业务显著强化了其在全球市场的竞争力，并已呈现出可喜的稳定上升态势。其中BRAVIA液晶电视在推出后短短一年多的时间里，广受全球消费者的喜爱和好评，销售额稳居全球市场领先位置。索尼第一款数码单反相机α100完美体现了索尼在数码影像方面的强大实力，自2006年8月推出后立即获得了消费者的青睐，全球市场份额迅速增长。2006年末，索尼陆续推出了其面向未来的战略性产品Blu-ray蓝光播放机和PS3电脑娱乐系统，"索尼高清世界"作为当今较为完整的高清价值链已成为现实，带给消费者激动人心的高清娱乐体验。索尼影视公司则继《达•芬奇密码》成功上映后，再推较新大片007《皇家赌场》，06年票房成绩已破纪录地超过了30亿美金，成为全球电影界当之无愧的巨星。这一系列重拳出击充分展现了在CEO霍华德o斯金格先生提出的"Sony United"（意为：索尼团结协作）口号下，索尼电子、影视、音乐、游戏、移动通讯等各业务部门团结协作，携手重振索尼集团业绩的决心和气势。
与此同时，索尼在中国的电子业务近年来都一直保持着健康快速的发展。2006年，索尼（中国）公司向中国市场共推出了种类、型号达近百款的较新产品，越来越多的新品与全球同步发售，得到了中国消费者的热烈欢迎。通过多年的运营，索尼在中国已成功建立起包括产品设计、生产、市场推广、销售、物流及客户服务等一整套日渐完整的运营链。作为完善企业运营链及本土化发展的重要一环，索尼中国设计工程集团于2005年4月正式成立，开始致力于根据中国市场的特点、中国消费者的需求和喜好进行新产品的设计研发。由该集团设计的Walkman P系列及BRAVIA T系列产品即是专门为中国消费者量身定做的产品。中国是索尼高度重视的市场，也是索尼业务增长较快的市场，截止2005财年(2005/4-2006/3)索尼在华产值已达47亿美元，在华员工总数达到32,000名（包括索尼（中国）有限公司及生产工厂），其中99%为中国本地员工。在业务发展的同时，秉承"全球本土化"发展的宗旨，索尼在中国不断实践着"植根中国，长远发展"的承诺，认真实践企业公民的职责，尽其所能积极回馈社会。十年来，索尼已经在教育、环保和文化交流等领域向中国的公益事业投入超过数千万美元。索尼（中国）有限公司连续三年荣获由《光明日报》主办，商务部、民政部、国家工商总局等部门联合颁发的"光明公益奖"；2006年4月，在"2006中国慈善排行榜"上索尼（中国）有限公司荣获"本年度较慷慨的跨国公司"的称号。
2007年是索尼集团实施成长战略的重要一年。凭借索尼集团一如既往的重视与支持，以及索尼（中国）高层管理团队的有力领导，索尼在中国将继续加强业务运营，关注客户需求，提升公司业绩，使中国市场成为推动索尼全球发展的重要力量。同时秉承"植根中国，长远发展"的基本理念，致力于成为真正的创新型本土化企业，为中国社会、经济及行业发展做出更加积极的贡献。