索尼集团宣布关于提升电子业务赢利能力和运营效率的措施-

     日本东京—索尼公司将采取一系列措施强化企业架构、在集团范围内提升赢利的举措。这些举措是为应对全球经济环境突然和迅速变化。

     在索尼经受经济环境急剧下滑影响较重的电子业务中，索尼已经采取了一些短期措施，包括调整生产、降低库存水平、削减营运花费。此外，索尼将调整产品价格以减轻日元升值的影响，取消或推迟部分投资计划，减少或撤出不赢利或非核心的业务。作为进一步的措施，索尼将重新规划国内和海外的生产工厂、员工重新安置、并且实施裁员。

     通过这些措施，索尼力求建立一个有能力在截至2010年3月31日的财年（2009财年）内，削减超过1000亿日元成本的企业架构。即将在电子业务中实施措施细节如下：

     第一、 重新评估投资计划

     索尼已经仔细评估过在企业中期战略中公布的、契合公司成长战略、以专注于核心业务为目的的投资计划，并将适当地减少或推迟该投资计划。特别是在半导体业务中，索尼原计划是增加用于移动电话上的CMOS影像传感器的生产，现在准备通过将其中部分预期增长的生产量外包给第三方以降低本财年的投资费用。

     此外，随着电视市场需求的迅速下滑，索尼决定将推迟近期考虑的在斯洛伐克的Nitra工厂的投资扩产计划，这一工厂是索尼为欧洲市场组装液晶电视的。

     按照上述的计划，索尼计划到2010年3月31日止，将电子业务的投资比中期计划中降低约30%。

     第二、 重新规划生产工厂

     到本财年结束时，索尼将在两家海外工厂实施停产措施，包括在法国的Dax技术中心，该设施是生产磁带和其它记录媒体的。通过继续推进包括生产运营合理化的措施，将生产转移和集中到低成本地区、并利用OEM和ODM合作伙伴，索尼计划到2010年3月31日将所有工厂的数量从现在的57家降低10%。

     第三、 员工重新安置和裁员

     通过重新规划生产工厂、评估开发和设计组织架构、整合销售和行政职能，索尼将实施全公司（包括总部）的合理化措施。索尼将通过包括工作重新分配和向员工介绍外部岗位等项目，优化和重新安置员工队伍。

     作为上述措施的结果，到2010年3月31日，索尼计划将全球电子业务员工数量从2008年9月30日的约16万人的基础上裁减8,000人。同时，索尼还将减少季节性和临时性雇员的数量。

     除实施上述措施外，索尼还将继续采取必要的措施以保障短期和长期赢利以及实现公司发展。索尼将在2009年1月发布的本财年（2008财年）第三季度财报中，明示这些措施所带来的预期影响，包括实施这些措施所需的预期花费。

（本文译自英文原文，供参考）